workday solutions

This case Study reveals the reasonIntegration why Flextronics chose Workday.

This Case Study illustrates the HC management, financial management, payroll, expenses and procurement solutions offered by workday.

La révolution numérique bouscule nos modes de vie, nos açons de travailler, nos modes de communication. Dans ce contexte de digitalisation, le CXP et Workday ont souhaité réaliser un état des lieux concernant les systèmes de paie et leur utilisation. Cette étude* identifie les priorités des entreprises, leurs attentes et le niveau de satisfaction vis-à-vis de leurs solutions de paie ainsi que l’exploitation des données qui en est faite.

Workday est l’un des leaders des solutions Cloud pour la gestion des ressources humaines et la gestion financière. Fondée en 2005, Workday propose des applications de gestion du capital humain, de gestion financière et d’analyses décisionnelles conçues pour les plus grandes entreprises, les établissements d’enseignement et les agences gouvernementales du monde entier. Des organisations de toutes tailles (PME et grands groupes) et de tous secteurs d’activité ont déjà choisi Workday.

La révolution numérique bouscule nos modes de vie, nos façons de travailler, nos modes de communication. Dans ce contexte de digitalisation, le CXP et Workday ont souhaité réaliser un état des lieux concernant les systèmes de paie et leur utilisation. Cette étude* identifie les priorités des entreprises, leurs attentes et le niveau de satisfaction vis-à-vis de leurs solutions de paie ainsi que l’exploitation des données qui en est faite.

Read this white paper to learn which Human Capital Management and Payroll system MGM deployed and how it improved employee engagement.

In response to the federal government’s Cloud First initiative, agencies are moving to the cloud at an accelerated rate - moving on-premise applications, data and workloads to cloud infrastructure and adopting SaaS technologies like Salesforce, ServiceNow and Workday. What many in government have found is that integration and looking for government integration solutions has emerged as a stumbling block that has prevented government from realizing many of the benefits of moving to the cloud. This is because while a growing number of applications adopted by government are in the cloud, the underlying integration technologies connecting these applications are still based on-premise, meaning that government IT teams still have to spend time provisioning and maintaining infrastructure to ensure that their middleware doesn’t become a performance bottleneck for their applications. Join us for a conversation with MuleSoft CISO Kevin Paige on why cloud integration is key for agencies to succe

Historiquement les notions de gouvernance, de conformité, de contrôle et d'audit n'ont été pensées qu'après coup dans les modules financiers des logiciels ERP classiques. Ce sujet a longtemps été ignoré à l'occasion de la conception, du développement et de l’évaluation des logiciels de gestion d’entreprise. Le contrôle n’est pas aussi urgent que le traitement des transactions, pas aussi visible que le reporting financier ou pas aussi passionnant que le décisionnel. Il vient donc souvent dans un second temps. De nos jours, la gouvernance est devenue centrale. C'est sur ce précepte que Workday a conçu ses solutions. Au début des logiciels de gestion, dans les années 80 et 90, le contrôle était loin d'être une priorité. Les lois Sarbanes-Oxley, Basel II et IFRS n’existaient pas encore et « l’audit hors logiciel » était monnaie courante. Les « gros ERP » ont résolu ce problème comme ils le pouvaient, en rachetant des technologies ou en créant des fonctionnalités qui ont été ensuite intégré

Actuellement, le lieu de travail et l'employé connaissent de profonds changements. Les entreprises ont compris que pour relever ces challenges et rester compétitives, elles doivent changer la façon dont elles gèrent leur ressource la plus précieuse : leurs employés. Mais leur tâche est rendue particulièrement difficile par les outils obsolètes et rigides qui, du moins jusqu'à maintenant, étaient utilisés pour gérer la main d'œuvre : les systèmes sur support papier et formulaire, les outils de bureautique (tableurs et documents Word), ainsi que les applications logicielles ERP à grande échelle. Les services RH sont particulièrement surchargés. Ils passent en effet beaucoup trop de temps sur les tâches administratives et de conformité au détriment du recrutement et de la fidélisation des meilleurs talents